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L'entretien professionnel a évolué pour devenir l'entretien de parcours professionnel
Depuis la loi du 24 octobre 2025, l’entretien professionnel a évolué pour devenir l’entretien de parcours professionnel.
Au-delà du changement de nom, cette réforme modifie la fréquence des rendez-vous et renforce leur rôle dans l’accompagnement des salariés.
Quelles sont les nouvelles règles à connaître ? Faisons le point.
L’entretien de parcours professionnel est un rendez-vous obligatoire entre l’employeur et le salarié. Il concerne toutes les entreprises, quelle que soit leur taille, ainsi que les salariés en CDI, CDD, contrat d’apprentissage ou de professionnalisation, à temps plein comme à temps partiel.
Son objectif est d’échanger sur le parcours professionnel du salarié et ses perspectives d’évolution.
Plusieurs sujets doivent notamment être abordés :
⚠️ Attention : l’entretien de parcours professionnel ne doit pas être confondu avec l’entretien annuel d’évaluation. Ce dernier porte sur le travail réalisé, les résultats et les objectifs du salarié, tandis que l’entretien de parcours professionnel est consacré à son avenir professionnel.
La réforme modifie le calendrier des entretiens, auparavant organisés tous les deux ans, avec un bilan récapitulatif tous les six ans.
Désormais, trois échéances principales sont à retenir :
📅 1 an : le premier entretien après l’embauche
L’employeur doit organiser un premier entretien de parcours professionnel au cours de la première année suivant l’arrivée du salarié dans l’entreprise.
📅 4 ans : la périodicité des entretiens
Par la suite, le salarié bénéficie d’un entretien tous les quatre ans, contre deux ans auparavant.
Un accord collectif d’entreprise ou de branche peut toutefois prévoir une fréquence plus rapprochée.
📅 8 ans : le bilan récapitulatif du parcours professionnel
Tous les huit ans, un état des lieux récapitulatif doit être réalisé.
Il permet notamment de vérifier que le salarié a bénéficié des entretiens prévus et d’examiner son parcours en matière de formation, de certification et de progression professionnelle ou salariale.
Ce bilan doit faire l’objet d’un compte rendu écrit, dont une copie est remise au salarié.
Au-delà de ce calendrier, l’entretien de parcours professionnel doit également être organisé dans certaines situations particulières.
🩺 Après la visite médicale de mi-carrière
Un entretien doit être organisé dans les deux mois suivant la visite médicale de mi-carrière.
Il permet notamment d’aborder les éventuels besoins d’adaptation du poste, la prévention de l’usure professionnelle et les perspectives d’évolution du salarié.
🎂 À l’approche des 60 ans
Un entretien spécifique est également prévu au cours des deux années précédant le 60e anniversaire du salarié.
L’objectif est notamment d’échanger sur les conditions de maintien dans l’emploi et les possibilités d’aménagement de fin de carrière, comme le temps partiel ou la retraite progressive.
🔔 Au retour de certaines absences
Un entretien doit également être proposé après certaines interruptions d’activité, notamment un congé de maternité, un congé parental ou un arrêt maladie de plus de six mois.
Cette obligation s’applique lorsque le salarié n’a pas bénéficié d’un entretien de parcours professionnel au cours des douze mois précédant sa reprise.
Le non-respect des obligations relatives aux entretiens de parcours professionnel peut entraîner des conséquences pour l’employeur.
Dans les entreprises d’au moins 50 salariés, lorsqu’un salarié n’a bénéficié, au cours de la période de référence de huit ans, ni des entretiens prévus ni d’au moins une formation non obligatoire, l’employeur doit procéder à un abondement correctif de 3 000 € sur son compte personnel de formation (CPF).
Dans les entreprises de moins de 50 salariés, le non-respect des obligations peut également engager la responsabilité de l’employeur, notamment en cas de préjudice subi par le salarié.
Il est donc important de conserver une trace des entretiens réalisés et des actions de formation suivies.
La réforme de l’entretien de parcours professionnel implique de revoir le calendrier et les pratiques de suivi des salariés, notamment pour les entreprises qui appliquaient encore les anciennes échéances.
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